| 唐突ですが．．．。 |
| あなたは今、「どんな必要」を求めていますか？ |
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| そして、「だれの必要」のために |
| 私のサイトにいらっしゃったのでしょう？ |
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| 会員さんの経営革新？
販促？
儲けの仕組みづくり？ |
| それとも
ものづくり？
人づくり？ 町づくり？ |
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| 修理屋さん、鈑金屋さんの集客？
顧客管理？ |
| それとも
ＤＭ？ チラシ広告？ POP作成？ |
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| たぶんあなたの「必要」はこうです。 |
| 商工会の会員さん（または修理屋さん、鈑金屋さん）は |
| 「商売がうまくいかない」といいつつ「行動」しない（できない）。 |
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| 「なにをどうすればいいのかも分からない」というので |
| 行動できそうなことを提案しても「できない、やれない理由」をいう天才。 |
| もう、「なにをどう説明したら行動してくれるのか」が分からない。 |
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| だから、行動できないのは「こちらのせいではない！」ともいえないし |
| 立場上、「行動できない人が悪い」ともいってられない。 |
| 「う〜ん、なにか良い突破口はないか．．．。」 |
| そういうことではないでしょうか？ |
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| 実は私、現在小さな町を活性化させるために |
| 町から保育所の跡地をお借りして |
| 商工会の職人仲間やものづくりが大好きな人たちを集めて |
| 今までにない取り組みを実践しているところなんです。 |
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| 目的は明確です。 |
| 「お金をかけずに町を活性化する！」というもの。 |
| 「えっ！
お金をかけずにそんなことできるの？」って思います？ |
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| でもそうですよねぇ〜
だって、正直なところ私にも分かりませんから（笑） |
| というか、どんなことも「やってみなけりゃ」 分からないということです。 |
| だから「やってみる」のです。 ”試し”に。 |
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| 「結果が分からないことやっても時間の無駄じゃないの？」 |
| いいえ、やってみた結果あまり良い成果が上がらなくても |
| やってみたから分かったことですし |
| 「あ〜ぁ。
あの時やってれば良かったなぁ〜(>_<)」
と。 |
| やれなかったことに後悔するよりはましですよね。 |
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| それに、お金をかけてないので「失敗」ではないんだし |
| 「こうするとうまくいかない」ということが分かるわけで |
| 「行動すること」に「価値」があるんです。 |
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| 目的の「〜町を活性化する！〜」というのは |
| 地域にいる人の「必要」や「欲しい」に対する行動なので |
| 私たちが行動することで悦んでくれる人がいるわけです。 |
| だから「今度はここに工夫して、あそこをこんな風に」っていう感じで |
| とにかく「次の行動」に「意欲」が沸いてくるんですよね。 |
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| どこにでもいる普通の自動車修理職人だった私が |
| 世界初のレンタルガレージフランチャイズ本部を主宰できたのは |
| やってみなけりゃわからないという行動をムダなことと考えず |
| 少しづつ工夫しながらあきらめずに継続させたからなんです。 |
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| でもね。だからって私がはじめから思いのままに |
| 「行動」できたわけじゃないんですよ。 |
| はじめは私も「なにをどうしたらいいのか」が分からず |
| 長いこと悩んでもがき苦しんでいた時期がありました。 |
| だからこそ｢行動できない人」の気持ちが分かるんです。 |
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| いまも毎日どこかで店が閉じられています。 |
| 安定した経営を継続させるためにも「新たな取り組み」は必要ですよね。 |
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